我们的历史

Scott Bader成立于1921年,经过了30年的传统方式管理。然而,创始人Ernest Bader对资本主义者的管理结构一直心怀不满。成为贵格会教徒后,Ernest和他的家人相信,伦理和道德行动对于改善这个世界来说至关重要。多年来,他们寻求“第三条道路”,以一种分离度较小的方式将公司的资本分配出去,这种方法能使所有员工在公司中享有“真实”的发言权。他们认为劳动应该雇用资本,都应该承认人人平等,但只有对工业管理方式进行重组才能实现这一点。

1951年,他做出了一项激进的决定,成立了基于贵格会原则的Scott Bader共同体(The Scott Bader Commonwealth)。 

对这些原则的遵守是Scott Bader的核心,包括: - 个人的发展(实现他们的全部潜力);机会平等(为所有人提供工作场所福利);参与和参加(每个人都有发言权);参与社会/社区活动的机会;对自己的行为负责;领导以身作则,通过对话方式非暴力地解决冲突。

这些原则改变了公司的基本结构,并将其未来的长期责任分配给其员工。它是一个企业如何以不同方式运营,并且成功的典型案例。

Ernest Bader的社会经济展望

共同体“建立在这样的信念上:一个社会责任承诺不能仅仅是为了自己的利益而存在。它是整个国家和国际社会的一部分,因此它的责任远远超出其工厂范围”。共同所有权或“托管制度”被认为是“替代战争资本主义经济或共产主义的另一方案”。

创始人设想了一个“以审批而不是命令为基础的领导”;从而摆脱了“参与工业纷争和国际战争,拒绝积极参与到重新武装运动当中”(章程序言 - 1951年4月)。

他的志向是实现“为我们所有人的物质和精神的全面发展提供机会”。“相互责任必须渗透到整个工作社区,并通过民主参与和托管原则得到维护”(1963年3月修订章程的前言)。

Scott Bader集团的下属各个公司是实现这个愿景并且向世人展示商业也能够使世界变得更加美好的一种手段。

一些重大新闻的分享!

2014年甘地基金会国际和平奖(The Gandhi Foundation International Peace Award)被同时颁发给Scott Bader的终身总裁Godric Bader,以及Scott Bader共同体,为表彰他和他的家人所创造的更好的商业模式,这种模式直到今天仍然继续作为Scott Bader集团的基石发挥作用。

附件是Godric Bader在2014年10月30日星期四在英国上院获奖时演讲的副本。